| 桂平(东莞)同乡会职能部门分工细则 |
| 部门 |
主要职能分工 |
| 发展规划部 |
制定协会的健康发展思路,规划协会的持续发展方向,确定协会高层人选,拟定协会的各项规章制度。 |
| 拓展部 |
研究提出并制定协会的业务拓展方向和计划,撰写协会的年度业务项目。 |
| 会员服务部 |
制定会员服务的项目,维护会员的权益,为会员提供具体的服务。 |
| 信息宣传部 |
宣传协会的宗旨、作用,解释协会章程,维护协会的声誉。 |
| 法律事务部 |
从法律的角度为会员提供解决纠纷,公平公正等服务。 |
| 培训部 |
制定同乡会的培训计划,为同乡会企业和个人提供各类有益的培训。 |
| 接待部 |
制定同乡会会务交流,负责接待与同乡会有交往关系的团体和个人。 |
| 财务部 |
制定执行财务管理制度,公示同乡会财务收支情况。 |
| 秘书处 |
1. 全面负责秘书处的日常工作。2. 负责上传下达,协助会长、副会长开展工作。3. 起草协会的各项规章制度。4. 起草会议通知、整理公布会议决议,起草领导讲话稿。5. 对外联络友好商会、同乡会。6. 开展会务交流。 |
| 咨询部 |
解释回答会员的疑问及问题 |